Comité de direction
à temps partagé.
Partmind réunit des dirigeants seniors à temps partagé — COO, DAF, DSI, DIRCO, DRH, CAIO, CMO — pour accompagner DG, PDG et actionnaires dans les moments qui comptent : structuration, transformation, transition, audit stratégique ou carve-out. Les bonnes expertises, au bon niveau, avec une exigence d'exécution et de résultats.
Quand l'entreprise change d'échelle,
la direction doit changer de niveau.
l arrive un moment où le dirigeant ne peut plus tout porter seul. La croissance crée de la complexité. Les décisions se densifient. Les fonctions clés doivent se structurer.
Recruter trop tôt alourdit. Attendre trop longtemps fragilise. Partmind apporte une réponse plus juste : des dirigeants de haut niveau, engagés à vos côtés, à temps partagé ou en mission ciblée.
Des dirigeants opérationnels. Pas des consultants hors-sol.
— Le collège
Avril · MMXXVI
Pour les dirigeants
qui doivent franchir un cap.
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i. L'entreprise en croissance qui doit structurer son organisation.
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ii. Le DG ou PDG qui veut renforcer son CODIR sans recruter trop vite.
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iii. La société en transformation, réorganisation ou changement d'échelle.
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iv. L'entreprise confrontée à une transition managériale sensible.
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v. Le groupe ou la filiale engagé dans un carve-out ou une séparation d'activités.
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vi. La direction qui veut reprendre le contrôle de sa performance.
Les expertises de direction
que nous activons.
Chaque intervention est conçue autour d'un enjeu business, jamais autour d'un simple intitulé de poste.
COO / DGA
Structurer l'exécution, fluidifier l'organisation et renforcer la gouvernance.
Remettre l'entreprise en capacité d'avancer.
DAF
Reprendre la maîtrise du pilotage financier et fiabiliser les indicateurs.
Sécuriser les étapes de transformation et de croissance.
DSI
Aligner le SI avec la stratégie, sécuriser l'environnement, moderniser les usages.
Remettre la technologie au service du business.
DIRCO
Structurer la direction commerciale et clarifier la stratégie de développement.
Améliorer la performance et redonner de la traction.
DRH
Structurer la fonction RH, accompagner les transformations humaines.
Renforcer le management et professionnaliser les fondamentaux.
CAIO et CMO
Identifier les bons cas d'usage IA, accélérer la performance marketing.
Générer des gains de productivité et soutenir la croissance.
Un partner en première ligne. Un collectif derrière.
Partmind n'est ni une marketplace, ni un cabinet classique. Chaque mission est portée par un partner senior, responsable du cadrage, du pilotage et du résultat. Mais derrière chaque intervention, il y a un collectif de marques expertes et de dirigeants expérimentés.
Cette organisation permet d'allier la proximité d'un dirigeant engagé, la profondeur d'un collectif et l'exigence d'une exécution de haut niveau.
— Principe fondateur du collège
Lire le détail du modèleLe collège.
Cinq partners. Cinq voix. Une exigence commune.
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i. Portrait 4:5
Michael De La Roche
Direction commerciale
Deluxe Conseil
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ii. Portrait 4:5
Paul Hunault
CAIO & CMO
Scratch
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iii. Portrait 4:5
Cyril Magnesse
Direction des SI
Kairos IT
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iv. Portrait 4:5
Pierre Binet
Ressources humaines
45+ RH
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v. Portrait 4:5
François —
Direction financière
FAS
Et si on en parlait
trente minutes ?
Nous qualifions votre situation, le niveau de séniorité nécessaire, le bon format d'intervention et les premières priorités.